Sobre la base de las conclusiones de un análisis sistemático del riesgo de cumplimiento, una empresa crea su propio programa de cumplimiento. Idealmente, el programa incluye principios y medidas para: Riesgos relacionados con el cumplimiento reducir y evitar las violaciones de las leyes y normas. Los factores que se tienen en cuenta pueden ser la región o el modelo de negocio de la unidad de negocio respectiva.
Desde el control de la integridad de los socios comerciales nuevos y existentes hasta un centro central de creación y consultoría para empleados, pasando por un sistema de denuncia de irregularidades, como una línea telefónica directa, las empresas pueden centrarse en diferentes prioridades con medidas de cumplimiento.
La tarea de establecer una organización de cumplimiento es prevenir y descubrir comportamientos no estándar. El nombramiento de un oficial de cumplimiento puede ser útil aquí.
Los miembros de los órganos rectores son responsables de su desempeño. En correlación con la industria y el tamaño de la empresa, así como su orientación nacional o internacional, los riesgos de responsabilidad aumentan tanto para la empresa como, en particular, para los órganos de dirección.