Con el Sistema de Gestión de Cumplimiento, una empresa quiere promover el cumplimiento de las leyes y directrices de la compañía, así como evitar faltas de conducta.
El bajo riesgo y el aumento de la eficiencia y la eficacia son los principales objetivos del cumplimiento. Esto sólo puede lograrse mediante el uso estratégico de medidas de cumplimiento.
Por lo tanto, un sistema de gestión del cumplimiento es indispensable para el mundo empresarial moderno. El objetivo del sistema es evitar la responsabilidad y limitar o reducir el riesgo. Un buen sistema de gestión del cumplimiento puede proteger a las empresas de procesos costosos, reclamaciones elevadas por daños y perjuicios a su reputación. Los daños reputacionales, así como las consecuencias civiles y penales causan daños ideológicos y financieros elevados.
Objetivos de cumplimiento
Con un buen sistema de gestión del cumplimiento, una empresa puede alcanzar los siguientes objetivos:
- Eficiencia y eficacia
- Motivación de los empleados
- Limitación y minimización de riesgos (evitación de actuaciones penales e irregularidades)
- Oportunidades de invitación a participar (adjudicación pública y privada de contratos)
- Mejora de las calificaciones de las empresas (crédito, préstamos y condiciones)
- Prevención de la corrupción en las ventas (clientes y proveedores)
- Transparencia (apertura, publicidad)
La organización competente de la conducta regular dentro de la empresa y la prueba de una organización de cumplimiento son, por lo tanto, al menos ventajosos para los objetivos de cumplimiento.
En el plano jurídico, puede haber acusaciones antimonopolio. El cumplimiento protege a una empresa de posibles daños causados por violaciones de la competencia, incluidos clientes y proveedores. Los riesgos de responsabilidad de la empresa se están reduciendo, al igual que la responsabilidad personal de sus órganos de gestión.
Las empresas internacionales pueden beneficiarse, en particular, de las ventajas económicas de la gestión del cumplimiento, ya que naturalmente entran en mayor contacto con los riesgos. El cumplimiento tiene un impacto en las calificaciones de las empresas, mientras que las oportunidades de financiación internacional están creciendo – al igual que las perspectivas de éxito en licitaciones y grupos de trabajo. Por lo tanto, tanto financiera como legalmente, una empresa puede anotar con una estrategia de cumplimiento.
Estrategia de cumplimiento
Para desarrollar una estrategia óptima, es necesaria la limitación de cuatro áreas:
Dimensión funcional
Dimensión material
Dimensión personal
Dimensión territorial
Estándar único
Para el desarrollo de una estrategia de cumplimiento, es importante examinar si deben prevalecer las mismas normas en una empresa globalmente operativa para todas las áreas territoriales o si deben variar de una región a otra. Por ejemplo, esto puede llevar a un acto de equilibrio entre la comercialización y el diseño legal para las empresas matrices y filiales. En este caso, una consideración precisa de las prioridades tiene sentido.
Las mismas normas básicas para todas las regiones se denominan normas únicas.
El daño reputacional tiene una enorme fuerza de retroceso en una empresa. Por lo tanto, es jurídicamente interesante el diseño de las obligaciones de supervisión de las sociedades matrices frente a las filiales en asuntos de responsabilidad, como las infracciones de la competencia. Le ayudaremos a diseñar el contrato.