COMPLIANCE & RIGHT · TRATTATO
La direzione deve tradurre i requisiti giuridici in un'organizzazione aziendale funzionante. Queste comprendono responsabilità chiare, informazioni e controlli adeguati nonché una risposta adeguata ai segnali di allarme. Consigliamo alle imprese e agli organi di gestione la prevenzione dei rischi di responsabilità e la valutazione di specifiche infrazioni. Identificare eventuali conflitti di interesse per i quali è possibile assumere un mandato.
Situazioni tipiche
- Un management assume una società con responsabilità poco chiare o documentazione incompleta.
- I compiti di conformità sono trasferiti a dipendenti, unità di gruppo o fornitori esterni di servizi.
- Un danno, una misura dell'autorità pubblica o un avviso interno sollevano dubbi sulla responsabilità della direzione.
- Le decisioni con rischi economici significativi devono essere preparate e documentate.
- Gli azionisti, il consiglio di vigilanza o gli amministratori dell'insolvenza chiedono un risarcimento.
Punto di partenza giuridico
Per GmbH l'amministratore delegato § 43 GmbHG disciplina il dovere di cura e responsabilità nei confronti della società. In particolare, l'art. 93 AktG è determinante per i membri del consiglio di amministrazione di una società per azioni. L'esistenza di una domanda di risarcimento dipende, tra l'altro, dalla violazione del dovere, della colpa, del danno e della causalità; Le norme relative all'onere della prova sono prese in considerazione separatamente.
Gli obblighi organizzativi possono essere specificati da normative speciali. § 91 L'AktG riguarda, tra l'altro, la rilevazione precoce degli sviluppi proni all'esistenza e un adeguato ed efficace sistema di controllo interno e di gestione dei rischi per le società quotate. § 1 Lo StaRUG contiene obblighi per individuare tempestivamente le crisi e per la gestione delle crisi per le imprese ivi interessate. § 130 OWiG può diventare rilevante in caso di insufficiente supervisione delle infrazioni operative. Queste regole hanno condizioni diverse e non possono essere trasferite a nessuna società a tasso forfettario.
La discrezione delle imprese e l'obbligo giuridico
Non ogni decisione commercialmente infruttuosa costituisce una violazione dei doveri. Quando ne ricorrono i presupposti, la Business Judgment Rule del § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG tutela le decisioni imprenditoriali adottate sulla base di informazioni adeguate nell’interesse della società. Non consente violazioni deliberate della legge. Fare affidamento su un parere legale richiede inoltre una scelta appropriata del consulente, informazioni complete e una valutazione critica.
In particolare, le alternative, i rischi, le fonti d'informazione e i potenziali conflitti di interesse dovrebbero essere chiaramente documentati prima di prendere decisioni importanti. Una motivazione successiva non sostituisce una base di decisione tempestiva.
La delega allevia l'onere solo in caso di organizzazione appropriata
Le attività possono essere distribuite. A tal fine, occorre selezionare un adeguato personale tecnico, definire i poteri e le risorse e istituire adeguati canali di informazione e controllo. La direzione non deve fare affidamento unicamente sulla competenza formale in caso di problemi evidenti. I segnali di avvertimento possono richiedere un controllo più intenso e misure proprie.
Una distribuzione dipartimentale, la nomina di un responsabile della conformità o di un contratto con un fornitore di servizi non eliminano automaticamente gli obblighi organizzativi e di vigilanza imperativi. Il fattore decisivo è il modo in cui la divisione dei compiti viene effettivamente vissuta.
Affrontare un reclamo di responsabilità
In primo luogo, i ricorrenti, i periodi interessati, le accuse concrete e la base della decisione in quel momento devono essere chiariti. I documenti e le comunicazioni devono essere protetti in modo ordinato. Il termine di prescrizione, le condizioni di assicurazione e gli eventuali obblighi di informativa sono esaminati in una fase precoce. La difesa di un membro d'organo e l'esecuzione dei crediti della società possono richiedere una rappresentanza separata.
I nostri servizi
- Esame delle strutture organizzative, delle distribuzioni di portafoglio e degli obblighi di segnalazione.
- Controllo giuridico della delega e istituzione di procedure di controllo interno.
- Progettazione di standard decisionali e di documentazione per operazioni ad alto rischio.
- Valutazione delle richieste di responsabilità e preparazione di ulteriori misure giuridiche.
- Esame delle interfacce con le assicurazioni D&O e altri consulenti.
- Formazione per dirigenti, quadri e organi di controllo.
Questioni comuni
Una decisione dell'azionista protegge contro qualsiasi responsabilità?
No. L'effetto di una decisione dipende dalla forma giuridica, dalla legalità e dal diritto in questione. La legge obbligatoria, la protezione del creditore e la responsabilità penale o regolamentare non possono essere revocate a piacimento.
E' sufficiente nominare un ufficiale di conformità?
Una semplice designazione non è sufficiente. I compiti, i poteri, l'accesso alle informazioni, le risorse e il controllo devono corrispondere alla situazione di rischio. La direzione resta responsabile dei propri compiti.
L'assicurazione D&O si fa carico di danni?
Questo dipende dal contratto concreto. Le persone assicurate, i tipi di diritto, le esclusioni, l'autodifesa, la protezione temporale e gli obblighi devono essere controllati. Non è richiesto un impegno di copertura.
Di quali documenti hai bisogno?
Regolarmente, il contratto o lo statuto della società, il regolamento interno, la suddivisione dei portafogli, le decisioni pertinenti, le relazioni e i documenti relativi all'operazione contestata sono utili. In caso di controversia in corso, vengono aggiunte lettere di reclamo e condizioni di assicurazione.
Base giuridica e ulteriori informazioni ufficiali
Status giuridico: 1° novembre 2026. La classificazione dei fatti concreti richiede un esame della normativa e delle circostanze applicabili.
Argomenti correlati e prossime tappe
Richiedi un consiglio sulla pagina dei contatti. Descrivere brevemente la richiesta e, se necessario, specificare le scadenze esistenti. Campo di applicazione e remunerazione saranno concordati prima della messa in servizio.
Quattro esempi pratici
I seguenti casi fittizi illustrano domande d'esame tipiche. La soluzione concreta dipende dalle circostanze del singolo caso.
01 · Delegazione senza controllo
La direzione trasferisce audit di esportazione al reparto vendite, ma non riceve relazioni. La responsabilità, l'attrezzatura tecnica e la supervisione sono riesaminate; la semplice delega di compiti non risponde alla questione della responsabilità.
02 · Segnale di avvertimento sul Consiglio di Sorveglianza
Il Consiglio di Sorveglianza riceve indicazioni sui dati di vendita manipolati. Essa deve esaminare la necessità di informazioni, informazioni indipendenti e le proprie possibilità d'azione sulla base della posizione dell'istituzione specifica.
03 · Conflitto di interessi in un contratto
Un amministratore delegato vuole assumere un'azienda familiare. Il conflitto sarà divulgato, le offerte comparative e il processo decisionale saranno esaminati e la decisione documentata in modo comprensibile.
04 · Ricorso contro ex membri dell'organo
Dopo una violazione della conformità, le richieste di risarcimento sono prese in considerazione. Le violazioni dei diritti, dei danni, della causalità, del termine di prescrizione e delle questioni assicurative sono esaminate separatamente; una cattiva attività da sola non dimostra la responsabilità.
Il tuo prossimo passo
Vuoi trasferire i requisiti alla tua azienda o avere un processo specifico controllato? Per il primo contatto sono sufficienti una breve descrizione e un riferimento alle scadenze esistenti. Voteremo sulla portata dell'esame e del risarcimento prima della messa in servizio.
