Compliance-Verstoß : Seite 3 von 3 : Compliance & Recht

Externe Regeln und die eigene Moral

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 9. September 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, § 21 GwG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Arbeitsrecht, Aufsichtsbehörde, Aufsichtsrat, Bankrecht, CMS, Compliance, Compliance Anreize, Compliance Audit, Compliance Beauftragter, Compliance Bremsen, Compliance Handbuch, Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Massnahmen, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Finanzielle Compliance Risiken, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Gesellschaftsrecht, GwG, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, IDW PS 980 Standard, Insolvenzrecht, Internal Investigations, IT-Compliance, Kartellrecht, Konzeption des CMS, Materielle Dimension, Mock Down Raids, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Produkthaftungsrecht, Simulierte Hausdruchsuchung, Single Standard, Statusanalyse, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Umweltrecht, Uncategorized, Verbandssanktionengesetz, Versicherungsrecht, Vorstand, wirtschaftlich BerechtigteVerschlagwortet mit Aktivitäten, anfordern, Anforderungen, Angelegenheiten, Aufbau, Bereich, Berufserfahrung, betriebswirtschaftlichen, Beziehung, BWL, Compliance, Compliance-Analyse, Compliance-Anforderungen, Compliance-Beauftragter, Compliance-Beratung, Compliance-Forschung, Compliance-Management, Compliance-Management-, Compliance-Management-System, Compliance-Manager, Compliance-Managern, Compliance-Officer, Compliance-Officers, Compliance-Profis, Compliance-Schritte, Compliance-Verstöße, Daten, desto, differenzierten, Ehrbarer, eigenen, Eigenschaften, einverstanden, Einzelner, Empfinden, Entscheidungen, Erfahrung, Erstberatung, ertappt, etabliert, ethisch-sittliche, Fachabteilungen, Fachanwälte, Fachgebieten, Fachkräfte, Fähigkeit, Fähigkeiten, Fazit, Fehlverhalten, Frage, Funktion, Gehalt, Geschäftsabläufe, Geschäftsleitung, Gesellschaft, Gesetze, Gesetzen, Gradmesser, grenzüberschreitender, Grundlage, grundsätzlich, Haftung, Handeln, händeringend, herausgefunden, herrschen, hinterlassen, identisch, individuelle, Informatik, Informationsfluss, informationswissenschaftlichen, innerbetrieblichen, Jura, Kaufmann, Kenntnisse, Kompetenzen, Kontrollen, Lebensführung, Leitungsorgane, loszulösen, Menschen, möchte, Moral, moralisches, Nachfrage, Officer, optimalen, Person, Prozesse, Qualifizierte, Recht, rechtlichen, Rechtsanwalt, Rechtskonformität, Rechtsverständnis, rechtwissenschaftlichen, Regeln, Regelungsdichte, Regulierung, Risiko, Rückruf, rufen, sammeln, sämtliche, Sanktionen, schafft, schließlich, schnell, Schnittstelle, Sicherheit, sicherzustellen, soziale, Sozialverhalten, Standards, stark, steuern, Strategisches, Studien, Studium, überblicken, überwacht, Überzeugung, umfassender, Umfeldes, Umfelds, Umgang, Umwelt, Unternehmen, Unternehmens, Unternehmensbereiche, Unternehmensbetrieb, Unternehmensmanagement, Unternehmer, unternehmerisches, unterschiedlichen, Verantwortliche, Verhalten, verhüten, verlangen, Verschwiegenheit, Verständnis, Vertrauen, vertraut, verzweigt, völlig, vollwertiges, Weiterbildung, werden, Werte, Wertekompass, Wesen, wichtig, wichtigsten, Widerspricht, Zusammenhang, zuständig, Zuständigkeit, ZweckKeine Kommentare

Widerspricht ein Fehlverhalten generell der eigenen Moral und der des Umfelds, so kann dies falsches Verhalten verhüten. Werte und Regeln, die in einer Gesellschaft generell gebräuchlich sind bilden die Moral. Menschen empfinden moralisches Handeln als gerecht und sind damit einverstanden. Zweck von Moral Die ethisch-sittliche Werte steuern in einer Gesellschaft die Lebensführung der Menschen. Moral […]

Vertrauen als unentbehrlicher Faktor

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 31. August 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Arbeitsrecht, Aufsichtsbehörde, Aufsichtsrat, Bankrecht, CMS, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Audit, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Ziele, Compliance-Massnahmen, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Datenschutzrecht, Finanzielle Compliance Risiken, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, GwG, Haftungsrecht, IDW PS 980 Standard, Insolvenzrecht, Internal Investigations, Kartellrecht, Konzeption des CMS, Materielle Dimension, Mock Down Raids, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Simulierte Hausdruchsuchung, Statusanalyse, Strafrecht, Strukturierte Compliance, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Verbandssanktionengesetz, Verbandssanktionenrecht, Vergaberecht, Versicherungsrecht, Vorstand, wirtschaftlich BerechtigteVerschlagwortet mit Antrieb, Basis, beschreiben, bonum, Compliance, Compliance-Akademie, Compliance-Anstrengungen, Compliance-Bemühungen, Compliance-Beratung, Compliance-Fachkraft, Compliance-Management, ehrbar, eigenverantwortlich, Einsteiger, einzuhalten, Empfinden, entbehrlich, Entstehung, Erfolg, ersetzt, Fachanwälte, Faktor, gesellschaftliche, Gesetze, Gesetze und Normen, grundsätzlich, hinterlassen, Idol, Integrität, Kaufmann, Komplexität, kontrollieren, Level, Managementtool, Maß, Miteinander, Modern, prüfen, Recht, Rechtsanwalt, regelbasiert, Regeln, Regulierungen, Rückruf, Schulung, Seminar, Serie, Starrheit, systematisch, Tugenden, unentbehrlich, Unternehmen, Ursprünge, USA, verbreiteten, vereinfacht, verpflichten, verschiedene, Vertrauen, Weg, Welt, wenn, Wirtschaftsleben, Wirtschaftsskandale, ZielKeine Kommentare

Die ansteigende Starrheit und Komplexität der Gesetze und Normen kann für viele Unternehmen schwierig werden. Die Folge ist, dass immer umfangreicherer Compliance-Anstrengungen erforderlich werden. Ein wichtiger Faktor ist in diesem Zusammenhang das Vertrauen. Compliance und Vertrauen sind eng aneinander gekoppelt. Vertrauen kann man nämlich als einen unentbehrlichen Faktor beschreiben. Da Vertrauen sowohl prüfen als auch […]

Inneren Wertekompass und extrinsische Regeln

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 26. August 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, § 87 BetrVG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Bankrecht, Betriebsrat, Compliance Abteilung, Compliance Anreize, Compliance Bremsen, Compliance Handbuch, Compliance Management, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Haftungsreduzierung, Insolvenzrecht, Internal Investigations, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Produkthaftungsrecht, Simulierte Hausdruchsuchung, Single Standard, Statusanalyse, Strafrecht, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Umweltrecht, Verbandssanktionengesetz, Versicherungsrecht, VorstandVerschlagwortet mit Anstieg, Aufgezwungene Regeln, Betrugsfällen, Compliance-Akademie, Compliance-Beratung, Compliance-Fachkraft, Compliance-Faktoren, Compliance-Managements, Compliance-Programmen, Effizienz, Einsteiger, Entscheidungskompetenz, Erfolg, Erstberatung, Fachanwälte, Kaufmann, Kompass, Kontrollen, Menschen, Mitarbeitende, motiviert, Praxis, Rechtsanwalt, regelbasiert, Regeln, Regeltreue, Sanktionen, Schulung, Seminar, System, Trend, unersetzlich, Unternehmen, Verhalten, verinnerlicht, vernachlässigtKeine Kommentare

Die Praxis eines Compliance-Managements sieht so aus, dass die Mitarbeitenden durch ein feinmaschiges System aus Kontrollen und Sanktionen von außen dazu motiviert werden sollen, das Richtige im Sinne des Unternehmens zu tun. Die eigene Entscheidungskompetenz des Mitarbeitenden wird dabei oft vernachlässigt. Vom Seminar für Einsteiger bis zur Schulung auf dem Weg zur Compliance-Fachkraft bieten wir […]

Der Ehrbare Kaufmann als Idol für Compliance

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 16. August 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, § 87 BetrVG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Arbeitsrecht, Aufsichtsbehörde, Aufsichtsrat, Compliance Abteilung, Compliance Anreize, Compliance Audit, Compliance Beauftragter, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Massnahmen, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, Datenschutzrecht, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, IDW PS 980 Standard, Insolvenzrecht, Internal Investigations, Materielle Dimension, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Simulierte Hausdruchsuchung, Single Standard, Sompliance Management System, Strafrecht, Territoriale Dimension, Verbandssanktionengesetz, Versicherungsrecht, Vorstand, wirtschaftlich BerechtigteVerschlagwortet mit aequum, bedeutend, bestimmen, billig, bonum, Compliance, Compliance-Faktoren, Compliance-Systeme, ehrbare, eigenverantwortlich, Empfinden, entbehrlich, Faktoren, Figur, Gesetzen, Grundsätze, Idol, Integrität, Kaufmann, Kontrollen, Leitlinie, Managementtool, Maß, orientieren, Prinzipien, Recht, Regeln, Sanktionen, Systemen, Tugenden, Unternehmen, Unternehmenskultur, Verhalten, Vertrauen, Werte, wertebasierte, Werten, zeitgemäß, ZielKeine Kommentare

„Jus bonum et aequum“ – das bedeutet: das billige Recht nach dem natürlichen Empfinden. Tugenden des ehrbaren Kaufmannes sind nämlich Maß und Ziel zu kennen sowie recht und billig eigenverantwortlich zu wahren zu wissen. Wir sind Fachanwälte. Nutze Sie eine erste Compliance-Beratung. Managementtool Modernes Compliance als regelbasiertem Managementtool macht Integrität und Vertrauen nicht grundsätzlich entbehrlich. […]

Compliance-Officer mit Haftung und Verantwortung

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 4. August 2022Beitrag gepostet in Allgemein, Aufsichtsrat, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Beauftragter, Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Massnahmen, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, Finanzielle Compliance Risiken, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Versicherungsrecht, VorstandVerschlagwortet mit Abteilung, auch, auf, Aufgabe, aufschlüsseln, Aufsichtsrat, Beauftragter, Bedingungen, beispielsweise, berücksichtig, Berufshaftpflichtversicherungen, Bräuche, Bußgeldzahlungen, Chief Information Officer, Chief-Compliance-Officer, Compliance, Compliance Beauftragter, Compliance-Akademie, Compliance-Fachkraft, Compliance-Massnahmen, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, D&O-Versicherung, Deckung, Directors-and-Officers-Versicherung, Einsteiger, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Geschäftszielen, Gesetze, Haftung, Haftungsfragen, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, Haftungsrisiko, Handlungsempfehlungen, Manager, Manager-Haftpflichtversicherung, Nachverhandlung, Organe, Programm, Rechtsanwaltskosten, Richtlinien, Risiko, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Schulung, Seminar, Strategie, Struktur, System, Unternehmen, Verantwortung, Vermögensschadenhaftpflichtversicherung, Verpflichtung, Versicherung, Versicherungsrecht, Vorgaben, Vorschriften, Vorstand, VorstandsbeschlussKeine Kommentare

Mit einer Directors-and-Officers-Versicherung (Directors-and-Officers-Versicherung, Organ- oder Manager-Haftpflichtversicherung) kann ein Unternehmen seinen Compliance-Officer im zivilrechtlichen Rahmen schützen. Schließlich steht der Compliance-Officer in Haftung und Verantwortung. Eine D&O-Versicherung ist eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung und zählt zu den Berufshaftpflichtversicherungen. Der Chief-Compliance-Officer trägt das höchste Haftungsrisiko. Rechtsanwalt Dipl.-Ing. Michael Horak, LL.M. Versicherung abschließen Eine D&O-Versicherung schließt ein Unternehmen für seine Organe […]

7 Todsünden der IT-Compliance

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 28. März 2022Beitrag gepostet in Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Programm, Compliance Risiken, Compliance Strategie, Compliance-Verstoß, IT-ComplianceVerschlagwortet mit Ausnahmen, Chief Information Officer, CIO, Computersysteme, Daten, Datenschutz, Finanzwesen, Informationstechnologie, IT-Abteilung, Risiko, Sicherheit, VerstößeKeine Kommentare

Obwohl Rechtsabteilungen und Risikomanagement meist zuständig für Compliance sind, ist die IT-Abteilung ebenso in die Compliance-Materie eingebunden, um rund um Sicherheit zu gewährleisten. Somit ist IT-Compliance ein bedeutender Bestandteil der Compliance-Materie. Die Fülle von Vorschriften zur Regulierung der IT-Systeme und Daten wächst. Rechtsanwalt Dipl.-Ing. Michael Horak, LL.M. Zuständigkeit des Chief Information Officer Vorschriften, die Daten, […]

Todsünde 1: Compliance-Auditor als Gegner betrachten

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 25. März 2022Beitrag gepostet in Allgemein, Aufsichtsbehörde, Compliance, Compliance Audit, Compliance Management System, Compliance Prüfung, Compliance Sanktionen, Compliance Ziele, Compliance-Regeln, Compliance-VerstoßVerschlagwortet mit Aufsichtsbehörden, Chief Information Officer, Compliance-Auditor, Compliance-Management-System, IT-Umgebung, UnternehmenKeine Kommentare

Ein Compliance-Auditor überprüft die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben oder anderen Richtlinien in einem privaten Unternehmen oder einer öffentlichen Einrichtung während einer Compliance-Prüfung. Die Verantwortung für die Strategien in den Bereichen Informationstechnologie (IT) und Computersysteme trägt der Chief Information Officer (CIO). Eine IT-Strategie ist erforderlich um die Compliance-Ziele des Unternehmens zu unterstützen. Unternehmen sind verpflichtet das […]

Welche typischen Complliance-Risiken bestehen?

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 17. Februar 2022Beitrag gepostet in Aufsichtsbehörde, Compliance, Compliance Management, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance-Verstoß, Finanzielle Compliance Risiken, Schadensersatz, StrafrechtVerschlagwortet mit Aufsichtsbehörde, Betrug, Bussgeld, Compliance-Risiken, Geldwäsche, Schadensersatzansprüche, Strafrecht, Unterschlagung, UntreueKeine Kommentare

Sowohl Verstöße von Mitarbeitern gegen gesetzliche oder sonstige externe Regelungen als auch die Missachtungen interner Richtlinien mit möglichen Konsequenzen für den Betrieb und deren Mitarbeiter stellen Compliance-Risiken dar. Ob der Verstoß vorsätzlich oder fahrlässig erfolgte, ist dabei zur Haftng zum Grunde häufig genauso unbedeutend, wie die Tatsache, ob die Missachtung nur teilweise oder vollständig passierte. […]

Prüfung des Compliance-Management-Systems

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 15. Februar 2022Beitrag gepostet in Angemessenheit des CMS, CMS, Compliance, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Prüfung, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Konzeption des CMSVerschlagwortet mit Audit, Compliance, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Prüfung, Glaubwürdigkeit, Konzeption des CMS, WirksamkeitKeine Kommentare

Durch eine externe Prüfung des Compliance-Management-Systems erbringt ein Unternehmen einen Nachweis für die Öffentlichkeit. Das Unternehmen kann somit die Glaubwürdigkeit seiner Compliance-Management-Maßnahmen stärken. Es handelt sich dabei um eine externe Bescheinigung über die Einhaltung sowie Erfüllung von Regelungen und Vorgaben. Für die Prüfung gibt es bereits feste Standards. Diese Standards beinhalten Prüfstufen. Die Stufen bauen […]

Anreize und Sanktionen zur Einhaltung der Compliance-Regeln

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 22. Januar 2021Beitrag gepostet in Compliance, Compliance Anreize, Compliance Management System, Compliance Sanktionen, Compliance-Regeln, Compliance-VerstoßVerschlagwortet mit Compliance, Compliance Anreize, Compliance Regeln, Compliance-Sanktionen, Compliance-Verstösse, Null-Toleranz-ComplianceKeine Kommentare

Anreize und Sanktionen für das Einhalten von Regeln können eine steuernde Wirkung entfalten. Der Einsatz von diesen Kontrollmechanismen ist intern durch das Unternehmen möglich aber auch extern durch zuständige Behörden. Belohnen und bestrafen Unternehmen ihre Mitarbeiter für das Einhalten oder nicht einhalten von Regeln auf die richtige Art und Weise, so steigt die Chance auf […]