Compliance Strategie : Seite 3 von 3 : Compliance & Recht

Externe Regeln und die eigene Moral

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 9. September 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, § 21 GwG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Arbeitsrecht, Aufsichtsbehörde, Aufsichtsrat, Bankrecht, CMS, Compliance, Compliance Anreize, Compliance Audit, Compliance Beauftragter, Compliance Bremsen, Compliance Handbuch, Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Massnahmen, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Finanzielle Compliance Risiken, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Gesellschaftsrecht, GwG, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, IDW PS 980 Standard, Insolvenzrecht, Internal Investigations, IT-Compliance, Kartellrecht, Konzeption des CMS, Materielle Dimension, Mock Down Raids, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Produkthaftungsrecht, Simulierte Hausdruchsuchung, Single Standard, Statusanalyse, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Umweltrecht, Uncategorized, Verbandssanktionengesetz, Versicherungsrecht, Vorstand, wirtschaftlich BerechtigteVerschlagwortet mit Aktivitäten, anfordern, Anforderungen, Angelegenheiten, Aufbau, Bereich, Berufserfahrung, betriebswirtschaftlichen, Beziehung, BWL, Compliance, Compliance-Analyse, Compliance-Anforderungen, Compliance-Beauftragter, Compliance-Beratung, Compliance-Forschung, Compliance-Management, Compliance-Management-, Compliance-Management-System, Compliance-Manager, Compliance-Managern, Compliance-Officer, Compliance-Officers, Compliance-Profis, Compliance-Schritte, Compliance-Verstöße, Daten, desto, differenzierten, Ehrbarer, eigenen, Eigenschaften, einverstanden, Einzelner, Empfinden, Entscheidungen, Erfahrung, Erstberatung, ertappt, etabliert, ethisch-sittliche, Fachabteilungen, Fachanwälte, Fachgebieten, Fachkräfte, Fähigkeit, Fähigkeiten, Fazit, Fehlverhalten, Frage, Funktion, Gehalt, Geschäftsabläufe, Geschäftsleitung, Gesellschaft, Gesetze, Gesetzen, Gradmesser, grenzüberschreitender, Grundlage, grundsätzlich, Haftung, Handeln, händeringend, herausgefunden, herrschen, hinterlassen, identisch, individuelle, Informatik, Informationsfluss, informationswissenschaftlichen, innerbetrieblichen, Jura, Kaufmann, Kenntnisse, Kompetenzen, Kontrollen, Lebensführung, Leitungsorgane, loszulösen, Menschen, möchte, Moral, moralisches, Nachfrage, Officer, optimalen, Person, Prozesse, Qualifizierte, Recht, rechtlichen, Rechtsanwalt, Rechtskonformität, Rechtsverständnis, rechtwissenschaftlichen, Regeln, Regelungsdichte, Regulierung, Risiko, Rückruf, rufen, sammeln, sämtliche, Sanktionen, schafft, schließlich, schnell, Schnittstelle, Sicherheit, sicherzustellen, soziale, Sozialverhalten, Standards, stark, steuern, Strategisches, Studien, Studium, überblicken, überwacht, Überzeugung, umfassender, Umfeldes, Umfelds, Umgang, Umwelt, Unternehmen, Unternehmens, Unternehmensbereiche, Unternehmensbetrieb, Unternehmensmanagement, Unternehmer, unternehmerisches, unterschiedlichen, Verantwortliche, Verhalten, verhüten, verlangen, Verschwiegenheit, Verständnis, Vertrauen, vertraut, verzweigt, völlig, vollwertiges, Weiterbildung, werden, Werte, Wertekompass, Wesen, wichtig, wichtigsten, Widerspricht, Zusammenhang, zuständig, Zuständigkeit, ZweckKeine Kommentare

Widerspricht ein Fehlverhalten generell der eigenen Moral und der des Umfelds, so kann dies falsches Verhalten verhüten. Werte und Regeln, die in einer Gesellschaft generell gebräuchlich sind bilden die Moral. Menschen empfinden moralisches Handeln als gerecht und sind damit einverstanden. Zweck von Moral Die ethisch-sittliche Werte steuern in einer Gesellschaft die Lebensführung der Menschen. Moral […]

Vertrauen als unentbehrlicher Faktor

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 31. August 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Arbeitsrecht, Aufsichtsbehörde, Aufsichtsrat, Bankrecht, CMS, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Audit, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Ziele, Compliance-Massnahmen, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Datenschutzrecht, Finanzielle Compliance Risiken, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, GwG, Haftungsrecht, IDW PS 980 Standard, Insolvenzrecht, Internal Investigations, Kartellrecht, Konzeption des CMS, Materielle Dimension, Mock Down Raids, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Simulierte Hausdruchsuchung, Statusanalyse, Strafrecht, Strukturierte Compliance, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Verbandssanktionengesetz, Verbandssanktionenrecht, Vergaberecht, Versicherungsrecht, Vorstand, wirtschaftlich BerechtigteVerschlagwortet mit Antrieb, Basis, beschreiben, bonum, Compliance, Compliance-Akademie, Compliance-Anstrengungen, Compliance-Bemühungen, Compliance-Beratung, Compliance-Fachkraft, Compliance-Management, ehrbar, eigenverantwortlich, Einsteiger, einzuhalten, Empfinden, entbehrlich, Entstehung, Erfolg, ersetzt, Fachanwälte, Faktor, gesellschaftliche, Gesetze, Gesetze und Normen, grundsätzlich, hinterlassen, Idol, Integrität, Kaufmann, Komplexität, kontrollieren, Level, Managementtool, Maß, Miteinander, Modern, prüfen, Recht, Rechtsanwalt, regelbasiert, Regeln, Regulierungen, Rückruf, Schulung, Seminar, Serie, Starrheit, systematisch, Tugenden, unentbehrlich, Unternehmen, Ursprünge, USA, verbreiteten, vereinfacht, verpflichten, verschiedene, Vertrauen, Weg, Welt, wenn, Wirtschaftsleben, Wirtschaftsskandale, ZielKeine Kommentare

Die ansteigende Starrheit und Komplexität der Gesetze und Normen kann für viele Unternehmen schwierig werden. Die Folge ist, dass immer umfangreicherer Compliance-Anstrengungen erforderlich werden. Ein wichtiger Faktor ist in diesem Zusammenhang das Vertrauen. Compliance und Vertrauen sind eng aneinander gekoppelt. Vertrauen kann man nämlich als einen unentbehrlichen Faktor beschreiben. Da Vertrauen sowohl prüfen als auch […]

Inneren Wertekompass und extrinsische Regeln

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 26. August 2022Beitrag gepostet in § 19 GwG, § 20 GwG, § 87 BetrVG, Allgemein, Angemessenheit des CMS, Bankrecht, Betriebsrat, Compliance Abteilung, Compliance Anreize, Compliance Bremsen, Compliance Handbuch, Compliance Management, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, Funktionale Dimension, Geldwäschegesetz, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Haftungsreduzierung, Insolvenzrecht, Internal Investigations, Notfall Compliance, Personelle Dimension, Produkthaftungsrecht, Simulierte Hausdruchsuchung, Single Standard, Statusanalyse, Strafrecht, Territoriale Dimension, Transparenzregister, Umweltrecht, Verbandssanktionengesetz, Versicherungsrecht, VorstandVerschlagwortet mit Anstieg, Aufgezwungene Regeln, Betrugsfällen, Compliance-Akademie, Compliance-Beratung, Compliance-Fachkraft, Compliance-Faktoren, Compliance-Managements, Compliance-Programmen, Effizienz, Einsteiger, Entscheidungskompetenz, Erfolg, Erstberatung, Fachanwälte, Kaufmann, Kompass, Kontrollen, Menschen, Mitarbeitende, motiviert, Praxis, Rechtsanwalt, regelbasiert, Regeln, Regeltreue, Sanktionen, Schulung, Seminar, System, Trend, unersetzlich, Unternehmen, Verhalten, verinnerlicht, vernachlässigtKeine Kommentare

Die Praxis eines Compliance-Managements sieht so aus, dass die Mitarbeitenden durch ein feinmaschiges System aus Kontrollen und Sanktionen von außen dazu motiviert werden sollen, das Richtige im Sinne des Unternehmens zu tun. Die eigene Entscheidungskompetenz des Mitarbeitenden wird dabei oft vernachlässigt. Vom Seminar für Einsteiger bis zur Schulung auf dem Weg zur Compliance-Fachkraft bieten wir […]

Compliance-Officer mit Haftung und Verantwortung

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 4. August 2022Beitrag gepostet in Allgemein, Aufsichtsrat, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Beauftragter, Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Officer, Compliance Programm, Compliance Prüfung, Compliance Risiken, Compliance Sanktionen, Compliance Strategie, Compliance Struktur, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Massnahmen, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, Finanzielle Compliance Risiken, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Versicherungsrecht, VorstandVerschlagwortet mit Abteilung, auch, auf, Aufgabe, aufschlüsseln, Aufsichtsrat, Beauftragter, Bedingungen, beispielsweise, berücksichtig, Berufshaftpflichtversicherungen, Bräuche, Bußgeldzahlungen, Chief Information Officer, Chief-Compliance-Officer, Compliance, Compliance Beauftragter, Compliance-Akademie, Compliance-Fachkraft, Compliance-Massnahmen, Compliance-Officer, Compliance-Prozess, Compliance-Regeln, Compliance-Verstoß, Compliance-Werdegang, D&O-Versicherung, Deckung, Directors-and-Officers-Versicherung, Einsteiger, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Geschäftszielen, Gesetze, Haftung, Haftungsfragen, Haftungsrecht, Haftungsreduzierung, Haftungsrisiko, Handlungsempfehlungen, Manager, Manager-Haftpflichtversicherung, Nachverhandlung, Organe, Programm, Rechtsanwaltskosten, Richtlinien, Risiko, Risikoanalyse, Risikobewertung, Schadensersatz, Schulung, Seminar, Strategie, Struktur, System, Unternehmen, Verantwortung, Vermögensschadenhaftpflichtversicherung, Verpflichtung, Versicherung, Versicherungsrecht, Vorgaben, Vorschriften, Vorstand, VorstandsbeschlussKeine Kommentare

Mit einer Directors-and-Officers-Versicherung (Directors-and-Officers-Versicherung, Organ- oder Manager-Haftpflichtversicherung) kann ein Unternehmen seinen Compliance-Officer im zivilrechtlichen Rahmen schützen. Schließlich steht der Compliance-Officer in Haftung und Verantwortung. Eine D&O-Versicherung ist eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung und zählt zu den Berufshaftpflichtversicherungen. Der Chief-Compliance-Officer trägt das höchste Haftungsrisiko. Rechtsanwalt Dipl.-Ing. Michael Horak, LL.M. Versicherung abschließen Eine D&O-Versicherung schließt ein Unternehmen für seine Organe […]

Compliance-Beauftragter mit Erfahrung werden

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 6. Juli 2022Beitrag gepostet in Allgemein, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Anreize, Compliance Audit, Compliance Beauftragter, Compliance Handbuch, Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Meldesystem, Compliance Officer, Compliance Organisation, Compliance Strategie, Compliance Ziele, Compliance-Management, Compliance-Officer, Compliance-Regeln, Compliance-Werdegang, Geschäftsleitung, IT-ComplianceVerschlagwortet mit Berufserfahrung, Branche, BWL, Compliance-Bereich, Compliance-Fachkraft, Compliance-Officer, Compliance-Werdegang, Fähigkeiten, Gehalt, Geschäftsleitung, Informatik, Integrität, Jura, Kommunikationsstärke, Leitungsorgane, Managementkenntnisse, Pflichterfüllung, Unternehmen, WeiterbildungKeine Kommentare

BWL, Informatik, Jura – wer Compliance-Officer werden möchte, schafft mit einem rechtwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen oder informationswissenschaftlichen Studium eine gute Grundlage. Umso mehr Berufserfahrung ein Compliance-Officer vorweist, desto mehr Gehalt kann er verlangen. Rechtsanwalt Dipl.-Ing. Michael Horak, LL.M. Erfahrung sammeln Ein Compliance-Officer sollte mit dem Unternehmen vertraut sein, in dem er die Funktion als Compliance-Officer ausüben möchte. […]

Erste Compliance-Schritte eines Compliance-Officers

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 24. Juni 2022Beitrag gepostet in Allgemein, Compliance, Compliance Abteilung, Compliance Beauftragter, Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Officer, Compliance Organisation, Compliance Risiken, Compliance Strategie, Compliance Ziele, Compliance-Massnahmen, Risikoanalyse, RisikobewertungVerschlagwortet mit Approval-Management, Compliance, Compliance-Analyse, Compliance-Management-System, Compliance-Schritte, Einladungen, Geschenke, Organisation, Risiko, Whistleblower, Whistleblowing-SoftwareKeine Kommentare

Zu den ersten Compliance-Schritte eines Compliance-Officer gehört der Aufbau eines Compliance-Management-Systems. Für einige Unternehmen ist Compliance etwas völlig neues und sie machen sich gerade erst damit vertraut erste Compliance-Schritte zu unternehmen. Andere Unternehmen wiederum haben schon ein vollwertiges Compliance-Management-System etabliert. Wir sind Fachanwälte. Nutze Sie eine erste Compliance-Beratung. Compliance-Analyse Der Compliance-Officer beschäftigt sich zunächst mit […]

Todsünde 3: Arbeitsgruppe schlecht vorbereiten

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 19. April 2022Beitrag gepostet in Compliance, Compliance Organisation, Compliance Programm, Compliance Strategie, Compliance Ziele, IT-ComplianceVerschlagwortet mit Chief Information Officer, CIO, Computersysteme, Erfahrungen, Fähigkeiten, Fehlerermittlung, Informationstechnologie, Kenntnisse, VorschriftenKeine Kommentare

Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen – zu wenig davon in einer Arbeitsgruppe bringt Probleme. Ein Chief Information Officer (CIO) sollte unbedingt eine hochqualifizierte Arbeitsgruppe für den Bereich Compliance zusammenstellen. Unzureichend vorbereitete Teams können sogar riskant sein. Der CIO trägt die Verantwortung für die Strategien in den Bereichen Informationstechnologie (IT) und Computersysteme mit der Absicht die Ziele des […]

7 Todsünden der IT-Compliance

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 28. März 2022Beitrag gepostet in Compliance Management, Compliance Management System, Compliance Programm, Compliance Risiken, Compliance Strategie, Compliance-Verstoß, IT-ComplianceVerschlagwortet mit Ausnahmen, Chief Information Officer, CIO, Computersysteme, Daten, Datenschutz, Finanzwesen, Informationstechnologie, IT-Abteilung, Risiko, Sicherheit, VerstößeKeine Kommentare

Obwohl Rechtsabteilungen und Risikomanagement meist zuständig für Compliance sind, ist die IT-Abteilung ebenso in die Compliance-Materie eingebunden, um rund um Sicherheit zu gewährleisten. Somit ist IT-Compliance ein bedeutender Bestandteil der Compliance-Materie. Die Fülle von Vorschriften zur Regulierung der IT-Systeme und Daten wächst. Rechtsanwalt Dipl.-Ing. Michael Horak, LL.M. Zuständigkeit des Chief Information Officer Vorschriften, die Daten, […]

Welche Compliance Ziele sind mit welchen Compliance Strategien erreichbar

Von horak RechtsanwälteBeitrag veröffentlicht am 22. Oktober 2020Beitrag gepostet in Compliance Handlungsempfehlungen, Compliance Management, Compliance Organisation, Compliance Strategie, Compliance Ziele, Funktionale Dimension, Materielle Dimension, Personelle Dimension, Single Standard, Territoriale DimensionVerschlagwortet mit Anwalt, Compliance-Strategie, Compliance-Ziele, Haftungsrisiken, Korruptionsprävention, UnternehmensratingKeine Kommentare

Mit dem Compliance-Management-System möchte ein Unternehmen das Einhalten von Gesetzen und Richtlinien im Unternehmen fördern sowie Fehlverhalten vermeiden. Wenig Risiko bei gleichzeitiger Anhebung der Effizienz sowie Effektivität, das sind die großen Ziele von Compliance. Dies gelingt nur durch den strategischen Einsatzes von Compliance-Maßnahmen. Für die moderne Geschäftswelt ist ein Compliance-Management-System somit unverzichtbar. Zweck des Systems […]